錨定目標(biāo)謀突圍,聚勢(shì)創(chuàng)新啟新程 | 路翔企業(yè)2025年度工作會(huì)議圓滿召開 |
| 添加日期:2026-3-2 |
3月3日下午,路翔企業(yè)2025年度工作會(huì)議在公司二樓大會(huì)議室舉行。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了2024年度重點(diǎn)工作成果,并對(duì)2025年工作進(jìn)行了全面部署。公司經(jīng)營(yíng)層、中層管理人員、管理技術(shù)崗位人員及一線員工代表共50人參會(huì)。
總經(jīng)理王兵作年度工作報(bào)告
2024年,我們這樣總結(jié):一、準(zhǔn)確定位,聚焦主職主業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng) 1、合理確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),基本上完成了年初目標(biāo)任務(wù)。 2、誠(chéng)信納稅,切實(shí)履行納稅義務(wù)。 二、重新定位,堅(jiān)持不懈探索求突破 1、拓寬思路,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略 2、推進(jìn)改革,優(yōu)化架構(gòu)選拔人才 三、順應(yīng)市場(chǎng),尋找商業(yè)合作新模式 1、綁定國(guó)企和央企,精準(zhǔn)卡位產(chǎn)業(yè)鏈。 2、對(duì)接乙級(jí)資質(zhì)單位,開拓高速檢測(cè)業(yè)務(wù)。 3、推行綠色環(huán)保施工,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。 四、降本增效,強(qiáng)化內(nèi)部核算和管控 1、全面推進(jìn)規(guī)模項(xiàng)目二次預(yù)算。 2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的核算管理。 3、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)、物資、后勤的管理。 4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)消耗的成本管控。 5、加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)備的改造升級(jí)。 五、流程再造,提升信息化管理水平 1、全面推進(jìn)集團(tuán)綜合管理系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)用。 2、完成NC等軟件系統(tǒng)與綜合管理系統(tǒng)的對(duì)接。 六、專注專業(yè),打造養(yǎng)護(hù)品牌形象 1、國(guó)省干線大中修工程成功創(chuàng)建了南通市級(jí)品質(zhì)工程”。 2、市政養(yǎng)護(hù)積極履行應(yīng)急保通職能,樹立公司品牌形象。 七、文化鑄魂,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,鼓勵(lì)崗位成才。 2、開展讀書活動(dòng),建立陽(yáng)光心態(tài)。 3、開展團(tuán)建活動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志。 4、開展公益活動(dòng),傳遞企業(yè)溫暖。 5、利用宣傳陣地,打造企業(yè)形象。 2025年,我們這樣干: 2025年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“公路業(yè)為主,專業(yè)化做精,產(chǎn)業(yè)鏈深度發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,解放思想、刀刃向內(nèi)、借勢(shì)突圍、破局重生。 1、在需求下行中穩(wěn)住主業(yè)基本盤 2、在安全標(biāo)準(zhǔn)化上再上新臺(tái)階 3、在精細(xì)化管理上下足功夫 4、在數(shù)智化浪潮中緊跟時(shí)代發(fā)展步伐 5、在產(chǎn)業(yè)鏈上做好延鏈、強(qiáng)鏈和補(bǔ)鏈 6、在文化引領(lǐng)中展現(xiàn)新?lián)?dāng) ![]() 副總經(jīng)理?xiàng)钗谋蛐x《人員調(diào)崗?fù)ㄖ?br /> ![]() 總工程師成志軍解讀公司2025年度目標(biāo) ![]() 各單位負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言 副總經(jīng)理?xiàng)钗谋蛐x《安全管理辦法》
展望未來(lái)
董事長(zhǎng)周紅梅強(qiáng)調(diào),2025年,路翔企業(yè)將繼續(xù)以“活下來(lái)”為核心目標(biāo),直面行業(yè)寒冬,深化內(nèi)部改革。戰(zhàn)略聚焦技術(shù)突圍,推動(dòng)建筑垃圾資源化、數(shù)字化管理及綠色施工技術(shù);強(qiáng)化與國(guó)央企合作,拓展產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈;優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),激發(fā)內(nèi)部活力,嚴(yán)控成本與現(xiàn)金流。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖,借勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí),力爭(zhēng)在危機(jī)中破局重生,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生存與發(fā)展。![]() 風(fēng)起于青萍之末,路成于跬步之間。2025年,路翔企業(yè)站在變革與突破的交匯點(diǎn),以刀刃向內(nèi)的勇氣直面挑戰(zhàn)。全體路翔人,從高管到一線,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,全員擰成一股繩、下好一盤棋,以“功成不必在我,功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干。前路雖艱,行則將至;破局雖難,做則必成! |
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