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建章立制 長效管理 ——路翔企業(yè)舉辦規(guī)章制度宣貫培訓

為了進一步加強公司員工管理，培養(yǎng)員工形成良好的工作習慣，維護公司正常的工作和生產秩序，提高工作效率， 5月11日下午4:00，路翔企業(yè)在二樓大會議室舉辦了“規(guī)章制度宣貫培訓”，公司經營層、中層、部門/分公司/項目部管理骨干共80余人參加了培訓。
    會議由公司考核委員會副主任兼總經理辦公室主任朱洪鋼主持。首先，她和大家一起回顧了公司從紙質書面考勤、門禁刷卡考勤、OA簽到考勤和釘釘考勤的歷史演變，以及公司在日�？记诤凸ぷ魅罩竟芾矸矫娴母倪M和探索；接著，她深入解讀了《江蘇路翔交通工程有限公司考勤管理辦法》和《江蘇路翔交通工程有限公司工作日志管理辦法》，明確了在員工在日常考勤和工作日志記錄過程中的基本規(guī)范要求。
    接著，總經理辦公室薛伯嬌現(xiàn)場演示了釘釘考勤系統(tǒng)的實際操作方法。
    隨后，總經理辦公室盧波就日常信息化系統(tǒng)運行過程中遇到的實際問題進行了針對性培訓。
    最后，公司董事長兼總經理周紅梅強調了這次培訓的必要性和緊迫性，指出制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，管理工作必須做到有章可循、有章必循，考勤管理解決的是“出工”的問題，工作日志管理則是解決“出效”的問題；明確要求各部門/分公司/項目部：一是思想上重視，制度就是標準和要求，任何人都必須嚴格執(zhí)行；二是全面貫徹和落實，要進一步組織所屬人員學習消化、貫徹實施、及時溝通反饋，確保全員全覆蓋；三是以本次培訓為抓手，培養(yǎng)員工主人翁意識，主動積極參與、支持企業(yè)制度建設和信息化管理工作，培養(yǎng)良好的工作習慣，全面提升工作效率，創(chuàng)新思維，與時俱進，促進企業(yè)管理再上新臺階！