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路翔企業(yè)召開7月份考核通報會

   8月15日下午5:00時，7月份考核通報會在公司二樓大會議室召開，公司經(jīng)營層、中層管理人員、部門人員、分公司管理組人員、各作業(yè)隊組長、副組長等近40人與會。
   首先，考核委員會副主任兼總經(jīng)辦主任朱洪鋼分別通報了公司管理組和各作業(yè)組的7月份 PK考核情況。楊文彬副總經(jīng)理在通報的基礎(chǔ)上補充并強調(diào)：7月份作業(yè)組PK取得了一定的成效，各項工作均有不同程度的改善，但是一些老問題（如工作日志記錄、安全標(biāo)志服穿戴、車輛超速違章等屢禁不止，令人深思；7月份公司部門及管理組PK取得了較明顯的效果，但是一些部門特別是管理組存在管理“偏科”現(xiàn)象，如：少數(shù)部門注重部門日常工作的完成但對部門間協(xié)調(diào)和中心工作要求不夠重視、管理組注重生產(chǎn)施工任務(wù)的完成但對公司基本規(guī)章制度執(zhí)行不夠重視、個別管理組不重視與對業(yè)主單位溝通甚至出現(xiàn)書面通報等，必須引起足夠的重視；并就高溫季節(jié)安全環(huán)保工作以及工作態(tài)度、執(zhí)行力、工作效率等提出了要求和希望。
   最后，副總經(jīng)理楊文彬向排名前六的作業(yè)組授予了流動紅旗，授予市政維修養(yǎng)護作業(yè)組一等獎，檢測公司和馬九及強度提升項目部二等獎，路面瀝青攤鋪組、混凝土公司、強度提升項目1721標(biāo)三等獎。