路翔企業(yè)召開首批新開工項(xiàng)目對(duì)接會(huì) |
| 添加日期：2015-3-31 |
2015年3月28日下午5：00時(shí)，公司在本部二樓會(huì)議室召開了首批新開工項(xiàng)目對(duì)接會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼總工程師王兵主持，公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管、新開工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員共18人與會(huì)。 會(huì)上，業(yè)務(wù)開發(fā)部部長(zhǎng)成志軍首先介紹了如皋市2014年養(yǎng)護(hù)大修工程、如皋港保稅物流中心（B型）二期連接橋工程項(xiàng)目的情況、主要工程量、工期、項(xiàng)目部人員組成、公司管理模式；接著，各部門分別對(duì)項(xiàng)目管理提出了要求，項(xiàng)目部提出了一些需要協(xié)調(diào)解決的問題，王總就項(xiàng)目部與部門資源對(duì)接、對(duì)項(xiàng)目部千分制考核辦法等進(jìn)行了說明。
最后，公司副總經(jīng)理?xiàng)钗谋蚓凸疽M(jìn) “阿米巴”管理模式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了講解和說明，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本考核不是承包，劃小核算單位是為了更多有能力的人的價(jià)值得到體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)部門一定要不余遺力服從服務(wù)于工程項(xiàng)目。 [總經(jīng)辦朱洪鋼] |
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